最新资讯宝剑常磨砺，设备靠保全——暨美心集团（1711）月末设备大保养
时间：2022年01月20日 点击量： 0 来源：美心官网重庆冬天的清晨，细雨沥沥，晨风潇潇，但这并没有影响美心人的热情。今天是盘存日，紧张的生产节奏稍缓，设备科利用这个时机，组织各生产部门开展了每月一次的设备大保养。经过长期的要求和管理，这项活动已经形成标准化和自发化，从现场员工的意识状态，到管理人员的组织调度，都渗透着紧张却有条不紊的气氛。“宝剑锋从磨砺出！”要想让设备“用的时候就是好的”这个简约而不简单的目标，设备的自主保全和预防性维修是必不可少的，这也是实现智能制造和关灯工厂的前提。同时，这项活动也涌现出一批优秀的员工，让我们走近他们，认识他们，学习他们！
黄琼，室内门制造厂美心门05线的一名普通的员工，在设备保养这项工作上，一直是大家学习的对象。每一次设备月末大保养，她都能将设备从头到尾的进行检查、清洁、润滑，发现隐患也能及时地寻求机电人员检修处理。细致入微，是她最大的特点，她总能将所负责的设备里里外外保养得透彻到位，就像新的一样。她的设备，从来没有异响、从不生产残次品，从来没有重大故障停机，甚至被其他生产部门多次组织现场参观学习，被大家认为是名副其实的设备保养“免检个人”！
“你今天对设备偷懒，设备明天就会对你罢工！”这是美心门03线缝合段员工张仁朋常挂在嘴边的一句话。在设备大保养开始之前，他就对设备进行密切地跟踪，随时记录设备异常，及时解决，对于其他人可能认为微乎其微的设备隐患，他都会在月末保养这一天将其消除。他对朝夕相处的设备，有着可谓专业的认识，甚至比设备维修人员或设备制造人员还知道设备的脾气。他常常说：“投桃报李，没有付出，那有收获呢？”
木工车间，一直是粉尘、噪音的重灾区，但在美心门12线员工杨正红和刘长明看来，却有着独到的法门。他们面对设备问题，不仅能快速解决，还会主动想办法杜绝再次发生。“人不能在同一个地方跌倒两次”，他们经常这样说。一个轴承坏了，他们会思考为什么？到底是安装错误？润滑不良？还是配件品质出了问题？锁定问题点后，他们还会问“五个为什么”，找到问题的根本，从而量身定制整改计划。“允许有问题，但不允许有重复的问题”，多么简单的法则，却饱含现场管理的哲学。
发泡胶的喷胶工序，一直是设备保养的难点，胶水一旦在设备上 固化，清理困难。但美心门17线的员工周自龙找到了解决之道，每次月末设备大保养，他都会认真地矫正喷枪的角度，调试喷幅挡板和限位缓冲器，让设备每次喷出的胶水都像士兵一样服从指挥。通过定期地恢复精度和矫正装置，不仅减少了胶水的浪费，还让他和他的设备都能轻松应对平日里淘气的胶水。
经过一天的保养，设备们休了一个不错的假期，洗了个热水澡，晒了个大太阳，睡了个自然醒，换上一套新衣服，准备投入新一轮的工作中了！“各部队已经修整完毕，请检阅”！
管设备，就像神医扁鹊三兄弟的故事：扁鹊排行老三，病人就算病入膏肓都能治好，但他却说自己医术是最差的，而稍有征兆就能化于无形的二哥算中等医术的医生，大哥最厉害，他能让他身边的人连生病的可能都没有。我们管设备，就是管隐患，而不是管故障，能够将故障隐患消除在未发生，是我们设备管理人员的共同目标！在智能制造和工业4.0的大环境下，竞争日益激烈，美心集团的设备管理也有着新的使命：“呼之能来，来之能战，战之能胜！”
总厂TPM推进组
二零一七年十二月一日
